Be The Change!!!

為何蘋果明明只是一間電腦公司，但總能用他的創意吸引一群忠實的蘋果愛好者?

為何在眾多遭受到不平等、種族歧視的黑人中，金恩博士能夠吸引群眾並成功發起民權運動?

為何在沒有足夠資源的萊特兄弟，可以靠自己的力量成功發明了飛機?

Simon Sinek以蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟的例子清楚解釋，

並且向我們分享了一個簡單卻很有力的模式,

 具有啟發性的領導力，都以一個問"為什麼"的黃金圈開始。

這個黃金圈由內而外分別為why--> How--->What

同時從生物學腦部結構來解釋，黃金圈中由外而內的溝通模式並不能真正刺激行為，|

而是如何由內而外，使他人相信你所相信的，
清楚的明白"Why"是核心關鍵，

無論是企業、組織，即便是日常生活中的個人都有很棒的啟發與幫助。產生真正的忠實！

這也讓我不禁思考，

為何我們會對自己所相信的，抱持較大的熱忱、並且更願意為之實際地付出，

好比忠於某些特定的品牌，或者堅信或喜愛著某個理念而加入某團隊付出努力。

從Simon Sinek這分享中，似乎為我解答了這個疑惑

或許，當我們下次自己訂下改變目標時，

不是先列出該做的事有哪些，而是在靜下心思考後，清楚明白地先寫下自己的願景！(自己相信並想成為的改變)

我們能夠穩下自己的步伐，踏實並有動力地更朝著目標邁進，

不僅如此，清楚心中的"為何"，不再讓後續行動變得模糊不清了！